Facilitation au travail

Conseil et accompagnement des professionnels en gestion des relations au travail.
Entreprises, associations, artisans, institutions.

Du sens et de la performance.

À l’heure où les méthodes managériales doivent s’adapter aux nouveaux comportements et aux codes des nouvelles générations, où la question du sens et de la qualité de vie au travail sont les nouveaux enjeux, il est essentiel d’investir dans ce que votre entreprise compte de plus précieux : les Femmes et les Hommes.

 

Chefs d’entreprise, dirigeants, responsables d’associations, vous souhaitez :

  • Améliorer le bien-être au travail et lutter contre l’absentéisme
  • Créer l’adhésion d’une équipe ou d’un service autour d’un projet
  • Travailler sur les valeurs et la vision commune que les cadres dirigeants/ associés ont de votre entreprise
  • Accompagner un changement
  • Renforcer la cohésion de vos équipes, leur motivation, leur créativité et leur rendement, grâce à un climat de confiance, de compréhension et de bienveillance entre collègues
  • Rétablir des relations saines et apaisées en réglant des tensions ou des conflits

Je suis là pour vous accompagner en ce sens, grâce à la facilitation au travail.

Basée en Dordogne, je me déplace sur tout le territoire ou vous rencontre en visioconférence.

Communiquer
pour rassurer.
Rassurer
pour fédérer.
Fédérer
pour se développer.

“Un projet sur-mesure à l’écoute de vos besoins et de vos attentes.”

Dirigeants, responsables de services, vous êtes la porte d’entrée.

L’efficacité de mon intervention dépend de votre adhésion et de votre implication dans le processus de facilitation.

Les étapes d’une facilitation au travail

Une première rencontre avec vous, sur place ou en visio

Cette première rencontre, d’environ 1 h, nous permettra de faire le point sur :

  • Votre motivation personnelle et vos valeurs en tant que dirigeant
  • La raison pour laquelle vous faites appel à la facilitation
  • Votre entreprise et son mode d’organisation
  • Vos attentes pour vos équipes, services, entreprise
  • Vos attentes par rapport à vos collègues et collaborateurs
La proposition d'un devis

Selon les modalités d’intervention fixées ensemble.

Mes interventions

Après analyse des schémas relationnels et organisationnels, je crée un plan d’accompagnement sur-mesure.

Plusieurs formes d’interventions possibles :

  • En groupe (service, équipe, bureau, Comité de Direction,…) pour renforcer la cohésion, accompagner un changement au sein d’une équipe ou une évolution dans les missions, booster la créativité, etc…
  • En duo (entre collègues, responsable/collaborateur,…) pour assainir une relation, lever des freins ou des blocages, dissoudre un conflit, permettre un éclaircissement dans les missions,…
  • En individuel pour mettre en évidence les raisons d’une résistance au changement, remobiliser un manque d’investissement dans le travail, libérer la créativité,…
Durée

Premier entretien : 1 h

Autres interventions : selon modalités définies

Tarif

Selon modalités définies dans le devis.

Témoignages

C’est un réel plaisir de travailler avec une professionnelle qui met son intelligence et son enthousiasme au service de la relation avec l’autre. Le maître mot : bienveillance. Bravo et Merci.

Patrice Campourcy

Directeur usine, Mademoiselle Desserts

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